天津河东区嘉华集团举办参股企业管理专项培训: 筑牢国资安全防地

为真切贯彻落实国务院国资委《国有企业参股管理暂行方针》（国资发更正规〔2023〕41号）及市、区两级国资委文献精神，全面擢升参股股权管理水平，防患化解方针风险，12月10日，天津河东区嘉华集团副总司理石远主抓召开参股企业管理专项培训会，面向集团各部门及各二级企业系统传达并学习了经营本色。

强化轨制刚性 明确管理红线

本次培训纠书册团主责主业，重心围绕“照章合规、隆起主业、强化管控、相助共赢”四项原则，真切理解参股投资全经过管控要点。针对集团在城市更新、基础门径建树、供应链工作等限制存在的参股花样，培训进展了负面清单回绝开展的业务、遴荐特定关系相助方、“名股实债”样式变相融资、为相助方垫资或过早出资、超股比担保、方针天赋等违章授权、违章兼职取酬等需在参股投资事宜中庄重回绝发生的情况，进一步明确集团参股投资业务开展的红线。

隆起主业导向，分类精确施策

培训雅致纠书册团“逐一二”发展策略，强调参股投资必须聚焦集团发展的中枢主业。对相宜策略地方的参股企业，条件照章愚弄推进权柄，优化治理结构，确保花样适当运营；对供应链培植类业务参股花样，应加强风险识别，设定动态评估机制；对非主业、无协同效应的存量参股股权，纳入重心清理名单。对存在紧要风险隐患或长久赔本的参股企业，矍铄推动股权转让、清理退出等科罚顺次。

压实主体职守，构建长效机制

石远条件：集团险阻要进一步系统学习贯通经营文献条件，并作念好系统排查整改使命。一是要立即运行参股股权“大清查”，全面摸底并建立台账；二是制定《参股企业管理方针》，进一步完善集团后续使命轨制领导；三是强化派出东谈主员管理，对履职不力的实时调回调整；四是建立参股投资“后评价”机制，对5年以上未分成、长久赔本、非抓续束缚的低效无效参股股权的花样推动退出。石远强调，各级企业要甩掉“重投资轻管理”的想想，矍铄根绝“只投不论”时局，切实当好国有金钱“守门东谈主”。

嘉华集团将以这次培训为新起先，加速进行参股企业系统轨制制定推动参股管理从“被迫叮咛”向“主动管控”根人道改动，为集团高质料发展筑牢安全樊篱。

（据“天津嘉华集团”，2025年第16篇，总第26篇。多彩天津卫——天津国资国企限制头部账号，接待约稿）